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不灵光的“互联网铁律”


吴晓波

    过去十多年来,互联网带给我们的,既是一场思维革命,同时是一场工具革命,当它如血管般地渗透到每个产业的尾端时,它既在颠覆世界,也在颠覆自己。特别是在移动端逐渐替代PC电脑的过程中,一些过往被视为铁律的“互联网真理”似乎也面临一次价值重估。
    比如,“平台为王,流量分发”。在很长时间,流量分发是最大的互联网生意模式,你只要能不择手段地把人圈进来,在亿级流量基础上就可以坐地卖任何东西给你的用户。但是在今天,平台流量的价值正在下降。
   在刚刚过去的双十一,以阿里如此强悍的平台和流量能力,仍需要大规模的地面造势及新旧媒体广告投放才能聚拢生意。也是在今年,一下子冒出很多新闻客户端,有的通过送米送油送话费的方式获得了千万级用户,有的还宣称要在未来三年内做到亿级规模,这显然是“平台为王,流量分发”的逻辑。可是从美国《赫芬顿邮报》的现状看,网页搜索和社交分享成为新闻网站最主要的导流手段,社交分享甚至已为新闻网站贡献30%到50%的流量。
   也就是说,非线性的社交信息比既有的平台流量有更高的效率。没有核心能力的资讯类平台的价值趋近于零,而流量分发的业务模式恐怕也走到头了。
    比如,“生态链战略”。像马化腾或马云那样,做出一个闭环的生态,然后如同国家收水电费和税金那样地获取利益,这是每一个互联网人都在做的美梦。近年来,很多互联网公司冲进硬件领域,做手机、做电视、做插座,甚至做自行车,总之希望能够让你用他的一切硬件产品,然后形成一个生态闭环。这个战略要成功,我觉得恐怕有点难。因为,在本质上,这是反开放的逻辑。
    再比如,“免费第一”。免费战略是互联网理论体系中的另一个“王道”,PC时代,它在游戏和杀毒软件市场上创造过惊人的奇迹,进入移动时代,它仍然被很多创业者视为铁律,甚至极端到了“补贴”战略。从现在的态势看,在千亿资本的惨烈怒烧下,也许真的烧出了一两座“真身”,可是绝大多数的参战者将成为灰烬,在免费午餐下所吸引来的用户毫无忠诚度可言,补贴则呼啸而来,一停则掉头而去。
    还有就是“得屌丝者得天下”。越来越多的中产消费者成为互联网经济的新主流用户,他们理性,有品位,与只迷恋性价比的屌丝消费者相比,他们是性能比的爱好者。最重要的是,他们不自认为是屌丝。这个族群的人数大概只有一亿多,却无疑有更大的消费能力。
    互联网重估了一切价值,同时互联网的价值也正在被重估,它以无比的破坏力颠覆了既有的商业逻辑和秩序,同时它反噬自身,让颠覆在更深层的意义上自我实现。


  (吴晓波,著名财经作家。北京大学案例研究中心中国企业史研究室主任。)

编辑:朴文